10月8日，集团公司培训中心举办大型的“创新兴企”专题培训，党委书记、集团公司董事长兼总经理苗杰在培训班上发表重要讲话。创新是引领发展的第一动力和活力，改革创新是人类文明的刻度，“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”，也是高质量发展的关键所在，对我们西易而言，在建设新时代社会主义新农村和高质量发展的现代化企业历程中，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，以改革创新的精神一往无前，就没有什么困难拦得住前进的脚步，就没有什么风险挡得住梦想的花开。不言而喻，改革创新的重要性关键在于是否有能力去实现。西易第四次党代会绘制了“建设百年幸福新西易”的宏伟蓝图，就是要广大西易人一年接着一年干、一任接着一任干、一代接着一代干，只有与时俱进、万人创新，才能以尺寸之功，积千秋之利。

结合本次培训，也借此机会，我谈几点意见。

一、必须坚定创新发展信心。

西易是我市新时代社会主义新农村建设的典范之一，发展集体经济30多年，综合实力由小到大、由弱到强，创造了许多耀眼夺目的辉煌，取得了令人瞩目的成就。这些辉煌和成就的取得，来自于西易一批又一批骨干力量的拼搏奉献、奋斗进取，饱含着一代代西易人的心血和汗水，他们是西易发展当之无愧的最大功臣和中坚力量。正是一批又一批骨干力量的艰苦创业、苦干实干，创新不息、奉献不止，才有了我们现在这样良好的产业基础和发展潜力，才造就了我们这个村企的辉煌与荣耀，对广大领导干部为西易发展作出的历史性贡献和努力。西易党委、集团公司不会忘记，广大西易人民不会忘记，在座的各位领导干部更不应该忘记，我们必须要坚定创新发展信心，承前启后、继往开来，把西易的事业做大做强、做精做细、做实做好。当前，我们的主业发展遇到瓶颈，地面企业盈利能力不高，其他项目投资居高不下，公司经济压力非常巨大。主要体现在人才馈乏、管理创新驱动弱，但是，信心比黄金更重要，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，只有始终坚定信心取经学习，凝聚共识开动脑筋，坚持多措并举奋发向上，着力爬坡过坎破冰前行，才能化危为机走出困境，开创发展新局面。

二、必须注重顶层设计。

站得高，才能看得远；谋得深，才能干得实。这几年来，面对突如其来的风险我们总感觉无力接招，大部分领导干部更不具备见招拆招的本领，大事小事事事请示、胡子眉毛不分主次，经营管理只注重被动落实，看不到创新思路和成果。党委委员、公司领导只有以日新精神、精进态度，着力改进不合时宜的指导方式，转变陈旧僵化的思维模式，破除狭隘局限的路径依赖。“既敢于出招，又善于应招”，看准了的事情就坚定不移地干，方能不断获得发展进步的生机与活力。第四届党委立足西易实际，本着“不忘共富初心、牢记为民使命”提出了“新五步工作法”，聚焦“六个新西易建设”要求领导干部练就“六项看家本领”，今年工作会议更是针对疫情影响，提出了“六抓六坚持”的重点工作，制定了一揽子“新举措”，打出了一系列“组合拳”，为西易村企全面发展“引路护航”。在座的各位都是西易现在的骨干和未来的精英，承担着振兴西易、发展西易的光荣使命，必须要注重顶层设计，把每年的报告读懂学透，用为武装头脑、指导实践、推动工作，把属于自己的责任和对自己的要求充分的熟记于心，时刻对标进行自我检查和深刻反省，哪些事情已经做完，哪些事情需要继续推进，哪些计划需要适时调整，每一个领导干部心里都要有谱，务必要坚持一张好的蓝图绘到底。不忽悠、不折腾、不跑调，不断把事业推向前进。

三、必须坚持高位推进。

领导带头，就是最好的示范。有句俗话讲的好，“火车跑的快，全靠车头带”，为啥动车跑的更快，因为节节车厢都在发力跑！党委委员、公司领导不仅是公司的决策层，大部分更是兼任下属单位党政一把手或者是分管行业的“领头雁”，不在公司任职的党政一把手，管理的无论是小企业，还是大企业，不仅职位高，而且责任大。                （下转第三版）

（上接第二版）首先，我们各级党政领导都要有当老大的豪情，当老大就要有担当，拿出敢抓敢干、敢闯敢拼、敢作敢为的劲头，做企业尤其需要这样一股精气神，过去，我们靠干靠拼靠闯，成就了一番大事业。因循守旧、迷信经验只能亦步亦趋。现在，高质量发展和新旧动能转换，煤矿和地面企业都要转型升级，转型与升级对于我们现在，升级比转型更重要。我们一些单位负债经营，加上安全、环保的要求越来越高，整个企业运行面临巨大压力。但我们不能急于求成、心浮气躁，更不能因暂时没有利润而泄了气、乱了阵甚至想放弃。我们要始终保持咬住青山不放松的战略定力，自我创新与时俱进，适应社会发展，排除干扰攻坚克难，立足当前着眼长远，朝着既定的目标和方向坚定不移抓下去，真正做到“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。

第二，要有争第一的激情。一位哲学家说：“大海的表面是平的，但大海的平面是由一个个起伏的波浪组成的，而推动波浪起伏的海风正是改革创新。”“维有改革才有出路，唯有创新才有未来。”各单位党政一把手都应该主动把自己放到全市、全省甚至全国范围比一比、看一看，在更大的坐标系中谋划自己企业的发展与未来，敢与高手论高低，以永远在路上的姿态全力奔跑，努力跑到最前列。坚决不能做“守着陈规不放、抱着利益不松”的守旧者，坚决不能做“躲着问题走、绕开难题行”的逃避者。

第三，要坚持以身作则，以上率下，带头深入所管企业一线进行调研，带头解决实际问题，带头推动项目落地，为经营管理想法子、出点子、挑担子、谋路子，以博大的情怀和务实的作风，一家家地走、一个个地看，用心调研、用情沟通、用智慧点拨，努力做到有求必应、有难必解，全力支持、真心帮助，与各单位风雨同行、抱团取暖，为西易发展营造强大合力。

    第四，要敢于做先锋，而不做过客不当看客，坚持变中求新、变中求进、变中突破，进一步强化抓创新、谋创新的使命感和紧迫感。更加自觉地把创新发展理念融入强企实践，着力培养造就大批富有创新精神、勇担强企重任的新型人才，切实让创新在我公司蔚然成风。

四、必须强化使命担当。

搞创新，不可能立竿见影，不可能一蹴而就，必须要循序渐进，坚持打基础、谋长远，本着一种对历史负责、对未来负责的责任和担当，本着一种前人栽树、后人乘凉的胸襟和情怀。

今年因疫情影响，工作会议开的比较晚，安排部署的很多新任务在刚刚起步阶段就遇到了重大挫折，但是我们的方向是正确的，是经过班子成员集体充分讨论确定下来的，现在虽然走的很辛苦，但我相信这只是黎明前的黑暗，分娩前的阵痛，只要我们所有领导干部把推动企业发展当成“最高使命”，不断加强“责任担当”，坚持听党话、跟党走，讲正气、走正道，牢固树立法律意识和诚信意识，脚踏实地办企业，遵纪守法搞经营，珍视自身的社会形象；坚持全面解放思想、辩证解决矛盾、长远看待效益、加强人才驱动，树立一种从容的发展观和长远的利益观；坚持扎实抓好煤矿安全生产，扎实抓好提质增效，扎实抓好创新驱动，扎实抓好项目建设，扎实抓好文化引领，扎实抓好民生保障，埋头苦干练“内功”，厚积薄发寻“突破”，把满腔热血和辛勤汗水奉献在西易这片肥沃的土地上，为建设百年幸福新西易而努力奋斗。

最后，希望大家结合所学提升思想境界、拓展思维模式、激发创新意识，坚持创新为上，扎实抓好创新驱动，增强高质量发展动力，让西易真正走出一条产业优、质量高、效益好，可持续发展的新路子。