易顺煤业矿长孙敦勇

2021年，全年实现“三零”目标，掘进进尺完成5000米，矿井标准化保二级，争一级。

为确保2021年各项目标任务的顺利完成，我们将从以下几个方面开展工作：

一、积极响应，认真学习，全面部署。发扬“艰苦奋斗、敬业奉献、开拓创新、共同致富”的西易精神，在政治上、思想上、行动上时刻与党委、集团公司保持高度一致，以高标准、严要求全面落实各项工作。

二、在安全管理上狠下功夫，全面落实安全主体责任。认真落实安全生产责任制，积极开展对标、达标活动，组织开展好“矿井安全隐患大检查”，并严格考核，真正做到有布置、有落实、有检查、有验收。

三、完善安全生产系统，提高矿井的安全保障能力。9#回风下山形成全负压通风系统，建成井下矿井水综合利用系统；健全矿井注浆、注氮管路系统；完善4号煤排水系统；完善矿井排水、供电、“一通三防”系统。

四、以点代面，典型引路，稳步推进标准化建设。2021年坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作思路，从地面到井下划分责任区，分片包干，落实责任人，然后再向其它地点推广。

五、稳定职工队伍，强化技能人才培养，提高企业的综合实力。坚持“依靠职工办企业，办好企业为职工”的发展理念，以技能提升、人才培养为核心，不断完善用人制度，用事业、感情留住人才，建立有效的激励机制，努力打造一支稳定的有激情、有担当、有战斗力的职工队伍，为企业的稳定发展奠定基础。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。以“撸起袖子加油干”的精神，以“责无旁贷舍我其谁”的担当，坚定目标不动摇，攻坚克难不松劲，久久为功，努力开创易顺煤业高质量发展的新局面。

洗煤厂代理厂长黄志荣

今年洗煤厂面对新形势和新任务，一定不辱使命、不负重托，努力做好今后的各项工作，表态如下：

一是上下同心对标干。扎扎实实贯彻西易党委、集团公司2021年工作会议精神，力争完成全年入洗原煤350万吨，产出精煤240万吨，综合回收率达65％以上的工作目标，努力营造一个生产高效、安全平稳、环境优美、质量达标的一流洗煤厂。

二是遵循规律科学干。以精益求精的工作态度、创新求变的管理理念、拼搏奋进的实战精神，不断总结经验，为洗煤厂多洗煤、洗好煤创造条件。

三是降本增效精准干。加大目标管理责任考核力度，减库存、降成本、增效益，做到精细化管理。

四是撸起袖子加油干。做好标杆，带领全厂干部职工抓标准、抓深度、抓细节，求突破，扎扎实实的将洗煤厂各项工作稳步推进，使洗煤厂各项工作整体再上新台阶。

二O二一年我们要把心思集中在“想干事”上，把胆识展现在“敢干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。我坚信，在西易党委、集团公司的正确领导下，在兄弟单位的密切配合下，在洗煤厂全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满完成全年各项目标任务，为推动西易经济高质量、高速度发展再做新贡献！

易通总经理苗亚鹏

2021年，易通公司在安全生产责任目标的基础上，面对新的煤炭竞争格局和发展趋势，我将率领易通公司全体员工，扎扎实实落实集团公司的整体部署，圆圆满满完成易通公司的既定目标，为此，我将在下列几方面做更加努力的工作。

一、时刻牢记“安全第一”的方针不动摇，严格做好疫情的防控，确保工作安全运行。

二、2021年，我们将进一步精细化推进自有煤的平仓销售任务；同时用一年左右的时间，完成西易集团在北方港口场地的合理匹配，为今后商品煤精细化的销售创造条件，为集团公司的下水煤销售提供更加便利和高效的服务。

三、2021年，我们将充分利用“西易优”“新开优”在港口形成的品牌优势，吸引更多更大的客户，尤其是电厂等终端客户，易通将继续积极与华能、华电、大唐、国电等大型电力企业沟通，探讨最有利于西易的合作方式，拓宽销售渠道，突破配煤销售环节，提升销售潜力。

四、2021年，我们将积极加强煤炭市场调研工作，认真分析市场动态，掌握最新最准确的市场信息，利用港口和场地的优势，等待最好的销售时机，争取集团公司利润最大化。

五、努力推进河北西易煤业有限公司的经营管理，充分利用中国（河北）自由贸易试验区曹妃甸片区的区位优势，探索出一条适合河北西易煤业有限公司规范化经营，利润最大化的经营模式，真正成为西易集团公司对外交流的窗口、产业延伸的前沿、创造利润的阵地。

六、加强财务管理，合理开支费用。争取将费用控制在公司规定范围之内。

七、加强团队建设，继续加强自学和培训，努力提高自身的专业知识和文化素质，努力使每位员工向着多功能型人才发展。

先进集体西易煤矿

西易煤矿是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的队伍，目前在册职工338人，在矿长苗天富的带领下，一直坚持安全生产工作，牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。2020年面对新冠疫情的严重冲突，在集团公司的正确领导下，西易煤矿上下一心、团结拼搏克服种种困难，坚持以全面发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标稳步提升。

2020年西易煤矿实现了全年安全生产无事故，产量完成计划的85%。掘进进尺完成4507米，完成计划（5500米）的82%。喷浆完成960米，完成计划（800米）的120%；全年开展安全生产教育培训11期，培训1352人次，标准化建设稳步推进，三条开拓大巷的管路、线路重新进行了吊挂，尤其是9202轨道大巷和9#采区变电所的建设，既硬化了地面，又做了排水沟，还按照标准要求铺设了水泥轨枕和30kg钢轨，安装了无极绳绞车，对集中轨道大巷400米斜坡行人侧进行了地面硬化，并清理了4#水仓淤泥，砌筑了4道永久闭墙、14道临时闭墙；对场上生活污水进行了改造，硬化了污水池附近地面，改造了冬季供暖系统，副井口又增加了一组暖风机组，把安全生产标准化提到一个新的高度。